Brighter all-round
marbl werkt met het potentieel van ieder individu in de organisatie,
om samen te groeien naar authentiek leiderschap, verkoop vanuit het hart en comfort in verandering
marbl werkt met het potentieel van ieder individu in de organisatie,
om samen te groeien naar authentiek leiderschap, verkoop vanuit het hart en comfort in verandering
Talenten ontdekken, kwaliteiten inzetten, vaardigheden ontwikkelen in een hybrid learning aanpak
via
trainingen en workshops, coaching, consulting in een fysieke en virtuele leeromgeving
Ontdek het hierEén van de belangrijkste omschakelingen die we sinds maart 2020 in een versneld tempo in praktijk leren omzetten, is het leidinggeven op afstand.
Een vraagstuk en een zoektocht naar antwoorden rond hoe je een cultuur in werken op afstand kan borgen, hoe je coherent kan inspelen op wat de wereld, je teams, je medewerkers van je verwachten en hoe je medewerkers betrokken kan houden.
Lees meer1752 – Benjamin Franklin richt één van Amerika’s oudste actieve verzekeringsmaatschappijen op. Hij stelt een model op rond een op abonnementen gebaseerde service. Een verkoper komt bij je thuis, presenteert een pitch, sluit de deal en legt routinematig persoonlijke bezoeken af om de maandelijkse abonnementen te verzamelen. In het begin was dit model perfect, maar naarmate bedrijven groeiden, begonnen verkopers zich te realiseren dat ze geen tijd hadden om op zoek te gaan naar nieuwe klanten omdat ze het te druk hadden met het verzamelen van maandelijkse abonnementen.
Lees meerDe Amerikaanse psychologe Carol Dweck (2006), verbonden aan de Stanford University, heeft decennialang onderzocht waarom sommige mensen succesvol zijn in het leven en zich blijven ontwikkelen, terwijl anderen die even getalenteerd zijn, blijven stilstaan. Zij heeft ontdekt dat de denkwijze (mindset) van mensen in hun leerproces hierin een cruciale rol speelt. Carol Dweck ontdekte twee soorten mindsets (manieren van denken); de vaste mindset en de groeimindset (fixed en growth mindset).
Lees meerWarren Bennis is een van de pioniers op het gebied van leiderschap. Hij was de eerste die zei dat de echte bron van leiderschap niet een reeks vaardigheden is, maar iets in jou.
“Leiderschap heeft te maken met wie we zijn als mens, met de krachten die ons hebben gevormd; … het gaat altijd over authenticiteit. ”
Bill George, auteur van Finding your True North, interviewde meer dan honderd CEO’s en leiders over de hele wereld. Dit diende als basis voor zijn ‘reisgids’ om een authentieke leider te worden, zijn ware noorden volgend.