Unlock your uniqueness

Optimaal functioneren in iedere context om maximaal welbevinden te ervaren; emotioneel, psychologisch, sociaal en maatschappelijk.

We vertalen dit in wetenschappelijk onderbouwd werken rond corporate positivity® en positief leiderschap.

corporate positivity®

Werken aan een positieve organisatiecultuur omdat cultuur mensen vormt en mensen cultuur vormen.

Een praktische methode om een organisatiecultuur te dynamiseren.

Een vertaling naar vijf ambities: positieve betrokkenheid, klimaat, connecties, mindset en communicatie, vertrekkend van de overtuiging dat het potentieel in iedere organisatie aanwezig is.

positief leiderschap

In balans met zichzelf, positief met mensen en focus op resultaat.

Een leiderschapsmodel dat vertrekt vanuit zelfinzicht als innerlijk kompas.

Een vertaling naar kerncompetenties versterkt door een open mindset, focus op aanwezige kwaliteiten, aandacht voor waarden, zingeving en welbevinden doorheen de gelaagdheden van de organisatie.

Wat klanten vertellen

Dit boek laat geen twijfel bestaan: ‘Positivisme is een diepgewortelde morele verplichting.’ Met praktische vragenlijsten die denken en handelen in beweging zetten, is dit werk inspirerend, schijnt het als een baken en wijst met vastberadenheid de weg. Het roept eenieder, ongeacht hun rol, op om actief deel te nemen aan de transformatie die onze wereld zo dringend nodig heeft.

Nick Leenaert
Talent Director/HR Director Group Services Unilin

Al 20 jaar monitort de SERV “werkbaar werk” in Vlaanderen. Men denkt gauw aan werk met een aanvaardbaar stressniveau. Dat is één aspect. Het gaat ook over motivatie, leermogelijkheden en een goede werk-privébalans, als werknemer of ondernemer. Daarom is corporate positivity® een onwaarschijnlijk boeiend concept. Geen geitenwollensokkengedoe, maar een hard concept waarbij mensen samen groeien naar meer excellentie.

Danny Van Assche
Gedelegeerd Bestuurder UNIZO

Team Smile is een must have voor iedereen die begaan is met het welbevinden van teams.
Het bij elkaar brengen van bestaande concepten vanuit het perspectief van positieve pysochologie brengt een verrijkende en vernieuwende blik op hoe mensen optimaal kunnen functioneren. Gevat, origineel, inspirerend, verrijkend. Dit boek is jouw compagnon en cours de route bij het optimaal laten samenwerken van teams. Een must read voor iedereen met passie voor mensen en organisatiecultuur.”

‘Team Smile brengt alles bij elkaar wat je moet weten over cultuur in organisaties. De combinatie van theorie en zeer herkenbare voorbeelden maken van dit boek jouw compagnon en cours de route bij het optimaal laten samenwerken van teams, de smile komt er als extra bij 🙂

Ellen Neyrinck
International Talent Director, SD Worx

Katrijn en Ann-Sophie inspireren 170 bladzijden lang om jezelf en je organisatie een scheut ‘positivisme’ toe te dienen. Met verhalen uit hun praktijk verduidelijken ze het waarom, hoe en wat van de verschillende aspecten van corporate positivity. Je krijgt tal van concrete, haalbare suggesties om te werken aan een duurzame werkplek, een plek waar medewerkers zich goed voelen.

Marc Croonen
Chief Human Resources, Sustainability and Communication, Vandemoortele

De dames van marbl walk the talk, zoals ze dat zeggen. Hun feedback is constructief maar warm, hun houding open maar vertrouwelijk, hun communicatie onverbloemd maar nooit aanvallend. Bovendien denken ze mee na over wat beter kan en zijn ze niet te beroerd om zichzelf in vraag te stellen en heel flexibel aanpassingen te doen.

Sarah Verstrepen
Beleidscoördinator Zorg – Heist-op-den-Berg
Ann Ponnet
Teamcoördinator Personeel en Organisatie

‘Team Smile’ slaagt erin om vaak moeilijk grijpbare concepten zoals welzijn, cultuur, betrokkenheid, … tastbaar en concreet te maken. De auteurs serveren daartoe een gebalanceerde mix van theoretische inzichten en concrete handvaten waarbij zeker ook de praktijkvoorbeelden, gepuurd uit hun jarenlange coaching ervaring, bijbrengen en bijblijven. Het is de herkenbaarheid en hands-on aanpak die stimuleert om meteen aan de slag te gaan in de eigen organisatie. Het boek slaat de brug tussen het individueel en organisatieniveau en integreert allerlei inzichten, dynamieken en ervaringen tot een coherent totaalconcept. Het is daarom een (snel ) uitgelezen all-in-one kans voor iedereen die stappen wil maken in ‘corporate positivity’.

Jan Goossens
CEO Aquafin

Er ontstond een open en eerlijke communicatie waarbij ook kwetsbaarheid werd getoond die als positieve kracht werd benut als onderdeel van het mooie resultaat wat leidde tot verdere stappen in het proces van groei…samen als team…binnen de onderneming.

Patrick Thiels
CEO Mediterranean, France & Benelux

Wat ik vooral sterk vond aan dit boek is de centrale plaats van gewoonten in organisaties, niet zoals vaak gedacht wordt als onwrikbare obstakels voor verandering, maar als zorgvuldig procesmatig opgebouwde hefbomen om duurzaam samen te evolueren. De wederzijdse invloed van heel diverse persoonlijke gewoonten van medewerkers en de collectieve rituelen van de organisatie is een frisse invalshoek om als manager positieve acties te ontwikkelen.
De self fulfilling prophecy als een positieve motor hebben Ann-Sophie en Katrijn zeer overtuigend geïllustreerd: positieve uitspraken leiden tot een positievere mindset; energie geven schenkt energie; successen erkennen zorgt voor nieuwe zuurstof; mensen waarderen leidt tot waardevollere mensen; aandacht schenken zorgt inderdaad voor groei.

Luc Keppens
Head of Alternative Retail Brands – Retail & Private Banking Belgium Fintro

De klanten goesting geven om naar jouw fysieke winkel te komen is een uitdaging die JBC, samen met een enthousiast marbl-team, graag is aangegaan. Het hele team werd door marbl meegenomen op een piekfijn uitgestippeld traject, gekruid met variatie, humor en persoonlijke begeleiding. Het zorgde voor een boost op de winkelvloer, die ook onze klanten niet onopgemerkt bleef.
Dank jullie wel,

Bart Claes
CEO JBC

We lanceerden we bij Wallenius Wilhelmsen onze lange termijn strategie 2025. Om ervoor te zorgen dat deze strategie zich vertaalde van de boardroom naar de hele organisatie werkten we samen met marbl.
marbl vertaalde de strategie in praktische workshops en acties, doorheen een traject dat zeer positief werd onthaald. Met kennis van zake en diep inzicht in onze organisatie, maakten we er samen een succesverhaal van.

Inge Beysen
HR Manager

De workshop ‘From credible to incredible’ heeft me doen inzien dat in een klantenrelatie je houding, je attitude het belangrijkste is. Hierop ga ik zeker letten.” “Mijn ‘to do lijst’ is concreet. Ik ga erop toezien ze te vertalen in mijn werkzaamheden.” Dat zijn alvast wat impressies van deelnemers aan de workshops van marbl rond klantgericht denken en doen.

Marleen Theunis
L&D Manager BDO

Met marbl werken we al een aantal jaar succesvol samen. Jaarlijks maken we een tijdslijn op om het ‘coach the coach’ programma verder te zetten. Het is vooral het maatwerk en de grote mate van persoonlijke betrokkendheid die marbl onderscheidt als opleidingspartner. Werken met mensen vraagt een menselijke aanpak en daar is marbl sterk in.

Andy Vannevel
National Sales Manager

“Onze All-Stars Evening was een succes: contente leden, een toffe sfeer, een steengoede keynote over ‘corporate positivity ®.
Dank je wel voor jullie bijdrage aan deze avond”.

Ann Guinée
Communication Manager Beltug

In mijn opinie heeft Leaders 4 Growth veel leiders van Vandemoortele aangemoedigd om diep na te denken over hun leiderschapsstijl – wat werkt, wat niet werkt, hoe hun gedrag wordt waargenomen versus hoe het bedoeld is. Dit zelfbewustzijn en verder denken dan je individuele rol heeft geresulteerd in authentieker en effectiever leiderschap in het hele bedrijf.
Persoonlijk heb ik zeker een positief verschil gevoeld in mijn eigen leiderschapstraject!

Bas Vermorken
Commercial Director PBFS North

“This is a recipe book of inspiration, a comprehensive and practical guide offering a collection of essential ingredients for cultivation positivity. Team Smile invites us to mix and blend these ingredients, helping us at Chevron Phillips Chemicals to strengthen our ‘caring’ culture”.

Ellen Van Raemdonck
Talent Manager Chevron Phillips